MTCの専門チームは、豊富な業界経験とデジタル変革経験を組み合わせ、お客様の企業戦略と事業発展に適したITコンサルティングサービスを提供いたします。将来の成長推進、現在のデジタル能力の最適化、そしてデジタル変革とビジネス変革の加速を支援いたします。

事前のプロジェクト調査を通じて、プロジェクトの背景とシステム要件を深く理解し、業務プロセスと重点事項を整理し、初期トレーニングを実施いたします。また、実行可能なプロジェクトスケジュールとリソース計画を策定し、デジタル化プロジェクト推進に向けた十分な準備を整えます。

企業の業務現状の調査分析を通じて、お客様の実際の業務とブループリント設計の差異分析を行い、業務プロセスと業務実践に適合するプロトタイプへと継続的に改善し、実現可能な業務ブループリントを策定いたします。同時に、ベストプラクティス研修を通じて、プロジェクト実施と企業のデジタル変革に向けた堅実で信頼性の高い基盤を構築いたします。

システム設定と単体テストを通じて、エンドユーザーと業務要件への適合性を確認し、権限設計とインターフェース実装を完善し、継続的にシステム調整を行い、統合テストを実施して、最終的に運用可能なシステムプロトタイプを構築いたします。

データ移行確認とシステム確認後、効果的なUATテストを実施し、実用的な操作マニュアルを作成し、エンドユーザー研修を行い、プロジェクト稼働に向けた十分な準備を整えます。システム稼働開始後は、MTC専門チームが継続的にサポートを提供し、システムの正常運用を常時保障いたします。

MTC専門チームは、ITILに基づくシステム運用保守により、企業に日常運用サービス、サービス品質監視、7×24時間緊急対応サービスを提供し、ユーザーのERP システム運用保守体制の構築を成功に導き、システムの高効率運用を保障いたします。

SAP UEMシステムによるアプリケーション監視・分析を通じて、システムの運用保守最適化と管理レベルを強化いたします。同時に企業の事業発展に伴い、データ移行とバージョンアップグレードを実施し、新たなニーズに応じて二次実装とカスタマイズ開発サービスを提供いたします。