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广东联新开平|SAP纺织案例

联新开平 Performance Fibers

联新(开平)高性能纤维有限公司是中国较大的聚酯植物纤维与织物制造企业,成立于1996年。总部位于美国弗吉尼亚州里士满市的高性能纤维公司是优秀工业用高强聚酯纤维与织物供应商。

联新开平logo
企业地点

广东 广州

应用方案

SAP Business One升级至SAP S/4HANA

所属行业

制造业

服务时间

2018年至今

产品及服务

高性能纤维

公司网站

www.indoramaventures.com

早在2006年,联新就已经开始使用SAP Business One这款产品,借助SAP B1轻量而敏捷的产品特性,联新不断优化企业内部管理流程,建设财务业务于一体的数字化运营团队。

随着联新集团的飞速发展,各大板块业务的迅速扩张,于2018年联新决定将原有的B1系统升级到SAP S/4 HANA上,本次升级项目覆盖了联新集团中国大陆、香港地区和马来西亚的贸易公司及生产工厂,业务功能范围涉及SAP财务管理(FICO)、销售管理(SD)、采购和仓储管理(MM)、生产管理(PP)、人力资源(HR)还有条码系统。S/4HANA稳定性强、可配置性高,各功能模块能够支持联新对核心生产模块的精细管理,满足集团对成本核算、内部审计等高要求,提高企业运转效率,实现集团上下信息集成与信息透明。

四地

多公司同时切换一次性成功上线

一体化

构建了集团产供销、人财物一体化信息平台

加强

风险控制,满足集团对成本核算、内部审计等高要求

精细

支持联新对核心生产模块的精细管理

集成

集成了外部系统,节约了运营成本,提高了数据的一致性

// 项目目标

构建以集团化经营为目标的产供销、人财物一体化信息平台

01.

以SAP ERP系统为核心构建以集团化经营为目标的产供销、人财物一体化信息平台;

02.

梳理公司内部管理流程、业务流程和岗位职责,构建集团化财务管控体系,提升公司团队人员业务及管理水平;

03.

全面加强风险控制,增强对核心生产模块的精细化管理,满足集团对成本核算、内部审计等高要求,实现集团上下信息集成与信息透明。

项目组共历时270个日夜的努力MTC使命必达,「十三年SAP Business One老客户升级迁移到SAP S/4HANA 1809版本项目」成功验收,海内外三地多公司同时切换一次性成功上线,感谢所有在过程中踏实付出的联新与MTC伙伴们!

// 主要收益

全面加强集团信息化建设,提高内部运营效率

01.

海内外四地多公司同时切换一次性成功上线,构建以集团化经营为目标的产供销、人财物一体化信息平台;

02.

梳理集团公司内部管理流程、分子公司和事业部的职能,明确管控模式的定位、理清职责、清晰授权、规范流程,有序推进集团管理变革;

03.

财务管理(FICO)、销售管理(SD)、采购和仓储管理(MM)、生产管理(PP)、人力资源(HR)六大模块还有条码系统支持联新对核心生产模块的精细管理,满足集团对成本核算、内部审计等高要求,提高企业运转效率,为公司未来长期的业务发展打下扎实的基础。

// 相关数字化产品与服务

在此案例中
MTC提供的产品与方案

MTC甄选优秀的数字化产品与技术生态,保障方案成功落地。

//联系MTC

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