SAP生产计划管理模块可以帮助新材料企业建立完整的生产计划管理系统，通过管理生产订单、排程、物料需求计划、智能调度和生产任务分配等功能，实现生产计划的优化，生产过程的精细化并提高生产效率。

SAP采购管理模块可以帮助新材料企业更好地管理供应链，包括采购订单、库存管理、供应商评估等。

通过管理原材料采购、库存、和供应商分级的管理，企业可以优化采购流程，降低采购成本，确保原材料及时供应，避免物料短缺导致生产中断。

SAP库存管理模块可以帮助新材料企业更好地管理库存，包括物料需求计划、库存调整、库存盘点等。

通过优化库存管理，企业可以减少库存积压和损失，提高资金周转效率。

SAP质量管理模块可以帮助新材料企业从质量检验、品质管理、检测报告，实现生产过程和产品质量的全程控制，对材料和工单进行严格的校验和追溯，

企业通过对质量计划、质量检测和质量审批环节的管理，提高产品质量，降低不合格品率。

SAP销售和分销管理模块可以帮助新材料企业更好地管理直销和分销流程，包括销售订单、发货通知、发票、客户信息、信用额度管控等。

通过优化销售流程，企业可以提高销售效率，优化客户关系管理，提高客户满意度。

SAP财务管理模块提供财务会计、成本会计和资产会计功能，可以帮助新材料企业更好地管理财务流程，包括会计凭证、财务报表、成本核算、资产管理等。

通过优化财务管理的颗粒度和效率，企业可以提高财务透明度和风险管理能力。

通过业务财务一体化，可以记录每个生产批次的原材料、人工、能源等成本，并计算出每个批次的总成本和单位成本。

同时SAP可根据不同的成本中心进行成本分摊和预算管理。新材料企业可以制定年度预算和各个部门和项目的预算，以便进行成本管控和效益分析。