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云南鹏欣|SAP农牧案例

云南鹏欣 PENGXIN

鹏都农牧股份有限公司是上海鹏欣集团的控股子公司,多年来深耕农业食品板块,负责肉(奶)牛产业,主营肉牛养殖、屠宰、加工。

2020年8月,鹏欣集团与云南省人民政府签署了打造千亿级肉牛产业合作协议,计划通过5年时间,从海外引进120万头优质能繁母牛,进行本地化育种、扩繁,到2025年形成230万头的存栏规模,打造成集科研、育种、扩繁、饲料加工、生鲜零售于一体的肉牛全产业链。

鹏欣集团logo
企业地点

云南 昆明

应用方案

SAP S/4HANA

SAP Analytics Cloud

所属行业

农牧

服务时间

2021年至今

产品及服务

肉牛养殖、屠宰、加工、乳品

公司网站

peng-xin.com.cn

由于肉牛养殖资金需求大、成本控制严,鹏欣亟需提高养殖颗粒度,建成数字化集成业务平台,控制生产成本,达成精细化、高水平养殖。MTC帮助鹏欣建立了以 SAP S/4HANA +SAC系统为核心的肉牛产业全球一体化管理平台。既为鹏欣形成实现数字化转型的重要抓手,更是鹏欣继续领跑国内肉牛养殖的关键一招。

// 项目目标

打造以高效管理与高效生产为核心的数字化体系

01.

国内肉牛养殖规模化、集约化程度低,数字化管理水平较落后,缺少成熟的行业解决方案进行参考;

02.

肉牛养殖对数据颗粒度要求高,需要针对牛只进行标准化成本核算,实现精细化管理和效益最大化;

03.

鹏欣内部业务多系统并行,数据无法关联、统一,不能满足现阶段业务发展和集团管理决策的需要;

04.

鹏欣业务覆盖了种植、饲料、养殖、屠宰、加工、冷链物流、到终端销售链,需要打通全业务流程,实现全产业链协同。

养殖水平决定行业竞争力,颗粒度又决定养殖水平。通过 SAP S/4HANA 和 SAP Analytics Cloud,鹏欣不仅实现了对每头牛的颗粒化管理,还打通了业务财务统一,构建了高精度、全智能养殖体系,公司养殖水平、管理水平领跑全国。

——全峰,CIO,鹏都农牧股份有限公司

// 主要收益

助力鹏欣打造打造高精度养殖平台,精准控制成本

01.

建立鹏欣肉牛产业的一体化数字管理平台,实现业财一体化和全业务流程打通,提高运营效率;

02.

细化养殖成本管理颗粒度,实现核算到牛只的养殖成本管理,成为全国首家真正实现精细化管理的肉牛养殖企业,提高行业整体养殖水平;

03.

通过 SAP Analytics Cloud 建立了全产业链的信息资源整合平台,管理层能实时掌握运营全貌,为分析预测、战略洞察和科学决策提供数据依据;

04.

集成了养殖成本核算、精准饲喂系统、奶厅系统和地磅系统,拉通养殖和生产计划,实现生物资产与数据资产的全面提升;

05.

完善人才管理体系和流程,提高养殖人员的数字化能力,实现管理转型优化。

%
减少的饲料、人工成本比率
// 相关数字化产品与服务

在此案例中
MTC提供的产品与方案

MTC甄选优秀的数字化产品与技术生态,保障方案成功落地。

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