2024年12月，杭州利嘉城电气有限公司（以下简称”利嘉城”）SAP ERP实施项目正式启动。本项目利嘉城将在包括中国、泰国的3家厂区和杭州贸易公司内全面实施SAP ERP系统，构建支撑全球运营的数字化管理底座。
利嘉城作为一家全球化的灯具制造企业，原有的数字化系统已难以满足跨国经营、精益管理的需求；确保海外业务合规并能与国内业务协同；数字系统之间缺乏互通，存在信息孤岛；过程管理管控低效，无法提供实时、精确的数据。因此，利嘉城将通过数字化管理平台的建设，实现全球业务的业财一体、标准统一、生产透明，以完善集团的计划管理体系和数据分析体系，从而支撑未来全球业务的稳健增长。
从西子湖畔出发：一家照明企业的全球化之路
2000年，杭州利嘉城电气有限公从最初的荧光节能灯生产和贸易起步，逐步转型LED研发生产，并逐步的拓展海外市场。历经24年发展，利嘉城已在美国设立分公司，并在泰国建立海外制造基地，业务覆盖北美、欧洲、韩国、中东等市场。
随着海外市场的不断拓展和泰国工厂的收购，利嘉城深刻的意识到，只有建立起协同高效的全球管理平台，才能支撑未来的长远发展。
构建全球化运营基石，筑梦更远航程
全球化布局赋予利嘉城巨大的发展机遇，但也带来了管理上的挑战，既要遵守各国法律法规，又要让内部管理流程和数据一览无余，实现集团统一管理。
SAP ERP凭借在跨国企业管理领域的深厚积淀，为利嘉城提供了理想的解决方案。SAP ERP在170多个国家使用，支持28种语言，提供50个国家的本地化版本，无论企业扎根在哪个国家，SAP都能帮助企业守法合规地开展运营。在全球财务管理方面，SAP支持多准则会计核算和全球成本管控，从而帮助企业更好地把控全球运营成本，做出更明智的经营决策。
在选择实施伙伴时，利嘉城同样注重其全球服务能力，而MTC在全球化SAP项目交付的好口碑也获得了利嘉城管理层的高度认可。
在项目启动会上，MTC集团副总裁王晶介绍了公司的全球化布局：“MTC坚持行业深度和全球广度，我们不仅在美国、德国、日本等地设有支持服务中心，还通过LinkedWorld – SAP合作伙伴联盟覆盖全球60多个国家，为企业在全球的业务扩张提供专业化、标准化、本地化的SAP实施与运维服务。”
打造数字化管理引擎，助力基业长青
- 构建全球业财一体化平台及数字化管理基础底座，涵盖各国家、公司各部门的主要业务流程
- 完善提升计划管理体系，加强集团维度的计划调度能力
- 通过PDA&生产看板等应用，提高对仓储及生产环节的精益管理，生产进度透明化
- 搭建实时的数据分析体系，为全球各部门不同管理层级的用户提供即时、可靠的数据决策支撑
- 通过集团化管理，使其数据、流程、核算等标准统一，内部关联交易协同高效
随着销售市场和生产基地的不断扩张，利嘉城亟需在跨区域、扩国家的产供销各环节提升管理精度和效率。此次SAP ERP项目将覆盖财务、销售、采购、生产、仓储等全业务链条，通过数字化系统打通业务流程、规范管理标准，实现高效运营：
利嘉城除了打造数字化管理平台，还高度重视人才梯队培养建设。项目组将从各业务部门精选骨干，为关键用户全程参与系统实施，通过”实战历练”的方式深入掌握数字化管理工具，培养跨部门协作的全局视野，成为推动企业持续创新发展的中坚力量。
31010402001910号