3月14日，圣农集团数字化管理咨询暨SAP S/4HANA一期项目启动仪式在福建南平成功举办，圣农集团董事长/圣农发展总裁傅芬芳、MTC麦汇集团董事长兼CEO卢富平、麦汇楫智总经理许滨、SAP 高级客户经理闫靖宇等人出席此次启动大会。圣农集团将携手MTC，构建基于SAP S/4HANA的集团数字化管理平台，通过MTC智慧农场打造禽业智能养殖系统，实现禽业全产业链数字化管理，助力”数字圣农“迈向发展新阶段。
40年，从0到6亿羽
走进霸屏热销榜的“中国鸡王”
圣农集团创始于1983年，是集自主育种、孵化、饲料加工、种肉鸡养殖、肉鸡加工、食品深加工、余料转化、产品销售、冷链物流于一体，横跨农牧产业、食品、冷链物流、投资、能源/环保、配套产业、兽药疫苗七大产业的全封闭白羽肉鸡全产业链集团。也是注册编号顺序为“0001”号的福建省第一家注册工商的民营企业。
作为知名国际餐饮连锁企业的长期战略合作伙伴、鸡肉制品的国产品牌，圣农集团目前拥有20多家子公司及包括圣农发展（股票代码：002299）在内的2家上市公司，4000多栋鸡舍300余座标准化孵化厂/饲料厂/养殖场，20余座肉鸡加工厂/食品加工厂，年肉鸡养殖能力超6亿羽。
数字规划，科学赋能
打造卓越的集团运营管理平台
为夯实集团统一管理平台的基础，实现数据融合、业务流程优化及平台统一，圣农携手MTC对集团数字化建设进行整体规划，基于MTC在农牧食品行业丰富的实践经验，对圣农未来3至5年的数字化发展进行科学的路径规划与能力评估：
- 建立集团主数据管理体系，为集团化统一管理及分析决策夯实基础；
- 优化业务流程与成本核算逻辑，实现精益管理与效率提速；
- 建立健全IT组织架构，提高IT管理能力及创新能力。
智慧养殖，精益管理
打造禽业全产业链数字化管理平台
“圣农集团在‘十四五’发展目标中将‘打造数字圣农’列为发展举措之一，这对我们集团的精细化管理、数据统一和业务流程提出了更高的要求。”圣农集团董事长/圣农发展总裁傅芬芳对此次数字化咨询及项目启动表达了高度重视。MTC为圣农规划的信息化建设路线图，将满足圣农未来集团化、全球化等发展需求，赋能圣农加速打造“一流的世界级食品企业“。
傅芬芳表示，圣农目前亟需一整套信息化系统重塑圣农业务管理流程，淘汰手工报表，推动圣农迈向信息化、数字化，未来达成“数字圣农”的长期愿景。相信SAP+MTC能帮助圣农打造卓越的集团运营管理平台。
圣农集团董事长/圣农发展总裁 傅芬芳
基于科学、完善的数字化发展规划，圣农将通过SAP S/4HANA+MTC智慧养殖系统，打造禽业全产业链数字化管理平台：
- 搭建统一、高效的集团运营平台，建立主数据管理系统，为集团分析决策提供科学依据；
- 打通饲料、养殖、屠宰、深加工到销售的全产业链管理，实现计划协同、端到端的物流管理和全流程质量追溯；
- 深入推进业财一体化建设，建立覆盖全产业链标准的成本管理体系；
- 以光泽基地为试点，建立可复制推广的标准化管理模板，支持集团数字化深度应用和快速发展的需要。
40年×14年，不负信赖
打造世界级农牧食品企业
MTC麦汇集团董事长兼CEO卢富平分享到，“圣农的Slogan为‘不负信赖’，作为圣农的同龄人，我相信此次合作一定是1+1>2的。此次圣农的数字化项目不仅仅是IT项目，更是企业战略落地的项目。MTC将基于深耕农牧食品行业14年的数字化管理经验，一路陪伴圣农数字化发展。”
SAP 高级客户经理闫靖宇表示，“通过圣农能看到中国企业创新、严谨的企业作风。作为‘新型中国企业’赋能者，SAP将与MTC一道，为圣农持续发展提供大力支持，助力圣农成为世界级食品企业。”
为明确责任、鼓舞士气、确保项目成功上线，圣农项目组各位领导在启动仪式上签署军令状。各部门将大力投入到数字化项目中，齐心协力，坚定信心，充分联动各部门，调动一切有利于推进项目进度的资源，确保项目以如期、如质、如预算的目标成功上线。
MTC也将通过多种培训方式，帮助项目成员有效掌握实施技巧和系统功能，建立完善的知识体系，在实践中助力圣农打造一支具备数字化经营思维的核心管理团队，为”数字圣农“发展持续保驾护航。
资料下载
31010402001910号