正大康地五大部门核心负责人对话集团总裁吴龙，从管理、营销、业务、财务不同角度，分享数字化落地经验及成效，各部门通过规范管理运维流程，完善管理抓手及培训体系，同时建立与SAP配套的考核体系，从而实现整个集团的数字化管理，真正做实、做深、做透数字化转型。